商业、经济、营销和互联网

    昨天看到google网站，推出了一个子目录：www.google.com/phone，展示google自己的手机Nexus One。我就突然想到，我自己的博客网站也可以开设一个子目录或者二级域名，来试水电子商务阿。哈哈，当然我的博客流量，小得可怜，不可能与google自己的网站相提并论。在我自己的搏客商开始这么一个电子商务频道，能不能有效果，真的不好说。但是，我只是用来试水电子商务。既然如此，我就应该尝试一下。什么样的二级域名比较好呢？e.go2act.cn？ gou.go2act.cn？
 

有人曾经对我说，一个创业者得到风险投资的几率如同在一个晴天下站在游泳池里被闪电击中一样。这种比喻仍然是过于乐观了。
　　
　　你可能因为某些所谓的原因，而无法筹集到任何资金：你们不是一个“令人信服”的团队，没有“令人信服”的技术，不在一个“令人信服”的市场里；或者你的公司根本就不具备“风险投资的潜质”——也就是说没有可能上市或者被巨资收购；再或者你的组织由于政府或环境的因素而无法拿出产品。那么，你是否应该放弃呢？当然不！

　7．有选择地战斗（Pick your battles）。

    白手起家者们有选择地战斗。他们不会在所有的战线上开战，因为他们承担不起。如果你要开设一所新的教堂，你真的需要一套10万美金的多媒体视听系统吗？还是从一座讲台上发出的福音？如果你要建设一个靠广告收入的网站（a content wet site based on the advertising model），你需要自己写客户广告发布软件（customer ad-serving software）吗？我不这样认为。
　　
　　8．雇用尽可能少的员工（Understaff）。

    许多创业者为可能发生的最好情况而储备雇员。“保守的估计（自顶向下），第一年卫星收音系统的销售量会是150万套。我们最好开设一个24小时营业的客户支持中心。”结果怎样？你根本就不可能销售150万套系统，但你的确为此雇用了200个员工，培训他们，并且把他们安置在一个5万平方英尺的电子化市场中心里。白手起家者们雇用尽可能少的员工，因为他们知道任何糟糕的情况都可能发生。人手不足，按照在硅谷的说法，属于一个“良性问题”（a high quality problem）。相信我，当一个创业者因为销售激增而打电话要求更多的资金时，任何一个风险投资家都会对此惊喜若狂。而惊喜之所以称为惊喜，正是因为它们很少发生。
　

Google和网络，则是创造了更多靠“副业”赚钱的模式。

    基本原则就是，你不需要拥有某项资产，就能靠这项资产赚钱。
   
    Google并未拥有你所搜寻的内容。Google希望在在线提供免费的知识，这样它就可以组织这些知识。1990年代后期，我在一家杂志社工作，Google的高阶主管来找我，希望说服我把我们所有内容完全免费上线，而我们正是靠这些内容向读者收费，不过Google将导引大批流量来搜寻我们的旧文章。Google还提出，希望我们在这些旧内容上摆Google的广告，这样我们就能利用旧的内容来赚钱，而且，Google还保证，赚的钱比旧文章档案库所收的费用还多。Google当时可能是对的，但我知道我根本不可能说服杂志老板，他们都太执着于利用自家的宝贵资产来赚钱，却没看到其它赚钱机会。在那时，出版商根本无法理解收费等于是将网友拒于门外，也等于断送卖广告和卖杂志的机会，以及与读者建立良好关系的机会。付费无法增加收入，却会阻挡赚钱的机会。

　　你也该自问：我是在贩卖知识，还是贩卖数据?我是一家社群公司，还是一个平台、一个网络?我的价值到底在哪里?收入从何而来?

    要记住，价值和收入有可能来自不同地方;收入可能是从另外一个门流进来。此时此刻，你应该好好认清自己。

5月14日，在第四届百度联盟峰会上，百度CEO李彦宏演讲时称，“如果说整个过去一百年从经济的发展来看，前五十年是制造者者在驱动经济，后五十年就变成了消费者在驱动经济。那么，下一个驱动是什么?它就是互联网。”

甚至，李彦宏认为，在互联网时代，当制造者和消费者变为一体，将产生巨大的力量。

关于对百度商业模式的思考，李彦宏指出，“事实上，互联网大概只有4%左右的是搜索领导，90%多是非搜索性流量，这些流量，如何通过这种新兴的商业模式，来进行变现呢?这是一个非常有意思的问题。”

非常高兴又一次来到联盟峰会。这是我们百度举办的第四次联盟峰会，其实，回顾百度发展的历程，今年已经到了第十个年头了，百度推广是2001年推出的，到现在也有八九年的历史了，这么长的时间对短短的互联网历史来说也经历了很多很多东西。

但是也有人注意到，我在去年年底的时候曾经发过一篇文章，讲在中国互联网处在什么阶段的文章，当时我所说的话是大幕正在拉开，中国互联网的大幕才刚刚拉开，如果我们从今年的角度来看“刚刚拉开”，好戏应该一处接一处的上演，应该是处在这样一个阶段。

相信大家都知道，金融危机对全球，包括中国在内的经济造成了一些影响，对于一些互联网企业也造成了负面影响，甚至有些人产生了悲观的情绪，如果你回顾一下历史，这些困难都不是难以度过的。

在互联网产业里，大家回想一下2000年互联网泡沫破灭的时候，其实，那个时候互联网比现在要惨得多，纳斯达克股指跌到1100点，而从1100点过了八年时间才涨了1600点，当时的一年时间跌到80%。所以，互联网行业虽然很年轻，但是我们经历的却很多很多，在这个过程当中各种各样的公司起起伏伏，其实给我们每个人都积累了很多宝贵财富，到你遇到困难遇到问题的时候，照我自己的习惯就是看看类似事情产生了什么问题，最后怎么解决的，这些历史对我们未来和对每个公司发展和运营都有很多借鉴作用。