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超酷超眩的桔子酒店

桔子酒店

    桔子酒店CEO吴海对桔子酒店的期望很简单:“桔子酒店的客人应该是这样一群人:有品位、但不想花那么多钱为五星级酒店买单,也不愿意住千篇一律的经济连锁酒店。”网上有数据显示:从2006 年推出桔子酒店到2010年,4 年多的时间,桔子酒店旗下只拥有20 多家连锁酒店,发展速度并不快。我在桔子酒店的官方网站上看到,目前桔子酒店还只在北京、南京、杭州等几个地方有分店。这样的发展,和如家、7天等酒店相比,实在是太慢了。呵呵,在我看来,如家、7天之类的经济型酒店,就是那种拼速度、想尽办法去上市的酒店。相比而言,我更喜欢稳打稳扎的桔子酒店发展模式。桔子酒店这种发展速度,我觉得,才是真真为消费者着想的,而不是为了光为了上市圈钱的。
    
    不打价格战,靠酒店的创新、品牌吸引消费者,是桔子酒店CEO吴海一直坚持的。呵呵,看了太多的关于价格战的报道,我也更喜欢通过创新和品牌来吸引顾客的做法。
 

市场销售活动--无关俗气和高雅

    在这个节目中,太阳雨太阳能热水器的一个市场推广方式,让我印象深刻。
   
    话说太阳雨太阳能热水器的老板和他的销售总监在得出一个“得农村市场者得天下”结论后,他们就开始在农村市场大力推广。在农村市场的销售推广活动中,他们这个太阳雨太阳能热水器,经常和其他的太阳能热水器品牌,近身肉搏,“打擂台”。

 

太阳能热水器


    
    我觉得,这些太阳能热水器的“打擂台”很有意思。什么是“打擂台”?“打擂台”就是这样:有时候,某个太阳能热水器的品牌,在小镇上的这个地方,搭起了舞台,请来了演出演员,卖力演出--吹吹打打,唱歌跳舞;而另外的太阳能热水器的品牌,也在不远处,搭一个舞台,同样请来表演的团队,用劲表演--同样也是各种跳舞唱歌。就看谁的演出吸引人,看哪个品牌的太阳能热水器促销礼品吸引人,反正只要能够吸引眼球就可以了。我记得,太阳雨太阳能热水器的老板说,在一些农村,消费者很现实:就看哪家太阳能热水器的擂台节目吸引人,他们就会觉得买来有面子,就会买哪家的产品。在节目中,就看到“打擂台”时候,看到各式各样的表演,也看到各种促销礼品,不停的派发给现场购买的消费者。太阳能热水器各品牌“打擂台”激烈的时候,竟然出现“买一台太阳能热水器,送一台冰箱”。
 

苹果 iPhone 黑莓手机 中国移动 中国联通 中国电信 三国演义乱象

    中国这3家电信运营商,现在也是满世界去找3G终端,3G新的业务。呵呵,我在想,他们看着自己投入了这么多钱在3G业务上,但是,又看不到消费者对3G业务的热情,估计也是暗自神伤。可是,这种事,又能怪谁呢?这个世界上,又有几家电信运营商,可以拍胸脯说在3G业务上赚了很多钱呢?对于中国移动、中国联通和中国电信3家电信运营商来说,现在为了3G,要做的事情,也许就是2件事:完善3G网络和提供有吸引力的3G服务。如果没有完善的3G网络和有吸引力的3G服务,还是以前语音业务为主的话,那消费者怎么会希望转移到3G业务上去了?
   
    中国移动、中国联通和中国电信3家电信运营商的三国演义乱象,不知道会演绎到何时?上次看到中国移动推出的MM移动商场,当时在想,是不是中国移动,也希望在3G业务中,重演一下当初发展SP的辉煌?
   
    苹果,iPhone,黑莓手机,中国移动,中国联通,中国电信,还有那么多这一行的掘金者,想想就有点头大。呵呵,幸亏我不是这一行的。

电子商务或网上购物的最大挑战

    前几天,有个网友问:“电子商务或者网上购物,最大的挑战是什么?”当时,我的回答就是:对于电子商务,或者网络购物,最大的挑战,就是信任。网络销售者,和消费者之间,很难建立信任关系,彼此对对方都有怀疑。比如说,我在网上买东西,一般首选货到付款。而对于销售方来说,一般也是首选款到发货。但是,大家彼此不信任,都不愿意承担风险。因为这种不信任,很多交易,就此告吹。

......

    假设一个网站,可以在消费者和销售方网站之间,建立以一个良好的信任关系,那么,对于消费者,对于销售方,就是个双赢的结果。对于电子商务来说,对于网络购物来说,最大的挑战,就是怎么建立这种信任关系。
   
    虽然支付宝等一些第三方支付工具,给我们提供了付款方面一定程度的信任,但是,还是远远不够的。毕竟,要建立一个信任关系,除了支付手段,还有很多方面的需要完善。

从深圳班尼路店铺的一个现象想到的

    去班尼路店里消费的客人,绝大部分的广东话水平和我应该差不多了。我有时候听不懂啊,或者,听了之后,要过一会才反应过来。去真维斯的店铺,店里的伙计,吆喝时用的是普通话。呵呵,这我就能马上明白了:又有啥优惠活动了?或者这块的衣服裤子,是多少钱的。
   
    我觉得班尼路店铺里伙计用广东话来吆喝,这有问题。他们大声吆喝,自然是希望顾客知道他们在吆喝什么,希望有更多的顾客,被吸引过去。但是,现在,你却用了大多数人不怎么熟悉的广东话来吆喝,那吆喝的效果,岂不是打了个折扣?呵呵,岂不是白白浪费了很多力气?

品牌的影响力

 如果我要买品牌电脑,如果是国产,首先想到的,肯定是联想。当然,也只是想到而已。事实上,我并不会买联想,也许我会买戴尔Dell或者宏基之类。这只是和个人习惯和成见有关。不过,我估计,很多人到了电脑卖场,遇到热情的促销员,面对价格上的一些优惠,会选择TCL电脑或者海尔电脑。
   
    那作为一个品牌,联想的影响力,又有多大了?不是说TCL电脑或者海尔电脑怎么样,但是至少,这2家,都是做家电出身,也许是一时热情,也许是当时看到所谓3C的发展机会,投入到这个行业来的。在这个行业,我还想到了其他的电脑品牌,比如清华同方,清华紫光,还有现在不为人熟知的同创电脑(很久以前,也是所谓的有名气的品牌)。现在,这些品牌,怎么样了?我觉得,电脑行业,容易建立一个新品牌,就近来说,就有TCL电脑和海尔电脑,远点说来,清华同方和清华紫光也算。既然一个品牌很容易建立起来,那么,在决定我们购买的时候,这个品牌的影响力有多大呢?消费者对于这些品牌,有忠诚度吗?

    
    想想这些不是很正面的例子,心里难免有点嘀咕:品牌有影响力吗?呵呵,毫无疑问,品牌是有影响力的。这种对于品牌的怀疑,也只是在我们的头脑中出现了一刹那而已。 就连上次和几个朋友去买东西的时候,那几个朋友买鞋,也想着要去达夫妮或者百丽去买。(也是他们告诉我,才知道达夫妮和百丽也有男鞋)到百丽之后,发现那些男鞋的款式,实在说不上有什么特别之处,实在是太普通了。可是,就像那个朋友说的,款式是不怎么样,不过,有一点不同,因为皮鞋的上面,打上了百丽的品牌。呵呵,百丽这个品牌的影响力,就在这里体现了。
   

消费者的心理---从果粒橙的特加柔取的阳光果肉说起

    前几天,无意间见到果粒橙的瓶子上写着:特加柔取的阳光果肉。说实在的,我还是比较喜欢喝果粒橙。“特加柔取的阳光果肉”这样的广告词,哈哈,从字面上理解,有4个意思:1.特加,2.柔取,3.阳光,4.果肉。
   
    因为果粒橙是果汁,所以,果肉就不用说啥了。其实我觉得这也是果粒橙的一个特色。我就喜欢果粒橙饮料里面的那些果肉。
   
    至于“特加”,“柔取”,“阳光”这几个广告词,你说效果怎样?说实话,我是被这样的广告词说心动了。“特加”、“柔取”这样的方式,我觉得很不错:呵呵,这表示果粒橙这种饮料,在取材方面还是很细致很细心的。而“阳光”这样的说法,也吸引了我:阳光,代表的是一种健康。喝这种饮料,也许是一种健康的生活方式。现在社会,都鼓吹“阳光”、“快乐”。“阳光”,代表的,就是一种正面的东西。

    果粒橙的“特加柔取的阳光果肉”宣传语,符合了很多人对于健康的要求。可口可乐,作为果粒橙品牌的推出者,我觉得,很好很细致的把握了很多消费者的心理:既然消费者都关心健康饮料,希望自己过一种健康的生活,那么,作为可口可乐,我就推出这样的广告词“特加柔取的阳光果肉”,满足大家的消费心理。
   
    其实,事实上,是不是真的特加了那么所谓的阳光果肉,没有几个消费者清楚。而且,这样的句子,好像也是病句。哈哈。但至少,这样的广告词,符合了消费者的心理,满足了消费者的心理期望。

美消费者信心和个人收入齐升 显示经济衰退逐渐缓和(转载)

        美国商务部前天发布5月份消费者信心和个人收入都上升的数据,显示美国70年来最严重的经济衰退,可能逐渐缓和,但是,美国人的储蓄率,却创下新高纪录,使分析师担心经济将需要一段时日才会反弹。
   
  在奥巴马政府在2月推行7870亿美元(约1万6978亿新元)的振兴经济计划后,使美国经济渐有起色。

  美国商务部数据显示,5月份个人收入上涨1.4%,这个涨幅是今年来的最大增幅。储蓄率为6.9%,升到15年来的最高水平。储蓄额增至7688亿美元,创下美国自1959年有储蓄额纪录以来的最高纪录。

  5月份可支配收入增长1.6%,高于4月份的1.3%。消费者支出也首次上升到2月份以来的新高,涨到0.3%。

  芝加哥经纪网站Thinkorswim集团的衍生工具首席策略师基纳汉说:“我们必须有人肯花钱,经济才会活跃起来。在这方面,消费者一直是经济的中坚成分。”

  据了解,消费者支出,占了美国经济活动的70%以上。

暴风影音:视频播放软件之王?(转载)

暴风影音:视频播放软件之王?(转载)

来源:环球企业家

它不仅是一款播放软件,更可能是通往亿万中国消费者的营销捷径

  到底需要多少款播放软件才能满足全世界互联网用户对观看视频的需求?冯鑫的回答是,只要一款暴风影音就够了。艾瑞咨询的数字表明,截止今年6月,暴风影音的视频覆盖人数超过1亿,日均用户达2200万以上,每月用户使用总时长达2.27亿小时,这些令人瞠目结舌的数据毫无争议地让其坐上了中国视频播放器第一的位置。
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赢在中国:给自己的产品找一个噱头

赢在中国:给自己的产品找一个噱头

赢在中国这一期的商战,是针对威姿男士化妆品的。最后蓝队获胜,红队队长,也就是那个有意思的军人被淘汰。有点遗憾。呵呵,以前看过一篇文章,说一个活动中,不能把给活动本身带来活跃气氛的参与者淘汰。

虽然觉得赢在中国的商战,只是一场比赛,偶然性很大。但是,看了2队开始的战略制定部分,还是觉得蓝队有可能会赢。首先一点就是蓝队队长说的:他们的队员组合是最优的。虽然2个队其实都差不多,不过,至少这说明了他们队的信心和积极态度。第2点,就是战略制定的时候,他们认为要拿赢在中国说事。威姿的这几款男士化妆品,面对的就是中高端的市场,而赢在中国,也算是商务性质,也算是中高端的节目。而且,很好的把销售任务和赢在中国节目结合起来了。销售,有时候,也许就是找一个噱头而已。真正的东西,又有几个消费者知道了?这个世界上,产品同质化太严重了,需要的就是找到合适的概念和噱头。
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